为切实提升员工业务知识与工作能力,进一步掌握实物资产管理系统业务、了解系统具体操作流程、促进系统推广应用。近期,农发行华蓥市支行组织该行员工业务培训与操作演练,为实物资产管理系统的上线做好前期工作,促使全行员工全面适应农发行深化财务管理体制改革、强化固定资产集中化管理水平。
压实责任强准备。实物资产系统作为首个全流程信息化资产管理平台,该行高度重视此次上线工作,由分管行领导牵头,负责统筹部署迎接系统上线运行工作,召开专题会,明确岗位角色的设置,安排人员做好支行财务管理系统资产卡片清查工作,确保账、卡、实、簿一致,为实物资产管理系统模拟演练、投产上线提前做好准备。
覆盖要点抓培训。组织员工参加了总行的实物资产管理系统培训,促使相关人员掌握系统基本功能,了解固定资产从入账、日常核算、实物管理到处置等的全生命周期管理流程。为更深入掌握重点,员工利用工作之余时间,熟读培训资料,重点对工作提示、操作指引等要点深挖细学,确保关键岗位人员熟悉系统各板块功能及注意事项,为模拟运行及上线打下坚实基础。
开展演练促提升。为确保上线工作有序展开,该行员工积极进行模拟演练,按时发起、审核相关业务流程,主动与上级相关部门咨询系统操作细节,解决演练过程中遇到的问题、难题,圆满完成了演练任务,确保系统投产上线后合规操作高效运行。
实物资产管理系统的上线,加速了农发行现代化、科技化的脚步,使具体业务操作更加智能化、便捷化、有效化。通过此次学习与演练,使该行员工进一步增强了对实物资产管理系统的了解、具体认知、细节操作,将有效提升该行高效履职能力,为客户提供更专业和更优质的金融服务,更好地贯彻落实国家政策、服务三农发展。
下一步,该行将持续加强实物资产管理系统业务操作学习,通过参加实物资产系统演练、学习培训资料等方式,不断巩固提升操作水平,确保实物资产管理系统顺利上线。
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